适合东莞市华创视清电子科技有限公司的企业培训课程

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  以新发展理念推动供给侧结构性改革

  • 在线课
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  职场随身学系列

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  智能化网点管理

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  餐饮食安管理认证项目-从业人员篇

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• 模块三、交际沟通篇
• 6.常见误区及注意事项
• 2.集团投资资金管理
• 企业升级的新竞争方法论
• 标准介绍-理解管理系统1
• 章节5
• 区块链商业应用简介
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 情绪制胜术，出手就好使
• 第13章 夯实 Flask 框架结构化知识体系
• 无用的体系两张皮，使用的体系得永生
• 10个数值类型设置技巧
• 店长成长包
• 古希腊的科学
• 第4章 零基础—项目源码分析+工程化改造流
• 7.内部控制核心理念、框架与局限
• 团队管理
• 管理方法
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 第三关

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%