适合山东源嘉电力工程有限公司的企业培训课程

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  部门人效提升实战策略：如何实现“用管理增效益”？

  • 在线课
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  手把手教你，遭遇这4类面谈对象该咋办

  • 在线课
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  安全生产检查

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  《跨文化沟通与本地融合》

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• 研发管理
• 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
• 打造精力管理训练系统持续精进提升
• 第三关：规划蓝图
• 业务连续性管理
• 发刊词
• 中小型生产企业成本计算方法 中
• 第16章 撰写数据报告、面试指导
• 第1课：AI助理：未来工作新模式AI人机协同
• 应收账款催收常用方法及技巧
• 第17章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala集合
• 营销技巧篇——留客
• 4.股权激励方案税收疑难问题
• 运营篇
• 跨部门协作
• 第四周：关系的进阶
• 数字化获客：公域平台获客的五指神功
• 4.新冠疫情对新收入准则实施的影响
• 情绪精力—汲取积极情感，享受工作挑战
• TPM的实施与推进（上）

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%