适合昭通恒磊物业管理有限公司的企业培训课程

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  数据是管理者的第一工程

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  高阶质量改进工具-FMEA详解

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  如何突破企业成长之痛　从组织盘点到人才盘点

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  销售团队组织战略升级管理

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• S01 你会用数据透视表吗？
• PPT制作win8风格导航页
• 增长是管理者的第一工程-发刊词
• 呼叫应答
• 第2章 课程内容整体规划
• Linux常用命令讲解
• 第3章 电商项目业务分析（梳理清楚业务再动手）
• 三、数字化时代企业增长路径：实现运营卓越
• 企业私域流量营销思维升级
• 跨部门沟通实战策略与技巧
• 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
• 流程管理
• 模块一 数字化企业大学顶层规划-第二课 数字化企业学习中心的顶层设计
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 章节2：懂“得”相处
• 模块四 标杆企业实践案例-案例三：瑞幸大学的数字化建设与业务实践
• 数据驱动增长
• 第11章 大型前端项目：—Webpack性能优化全
• 如何管理不服从的员工？ —— 严谨又实用的员工手册
• 加速期Accelerate

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  罗可山

  擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%