适合河北安之澜食品有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 主动服务
- 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
- 【管理创新】劳动密集型企业管理方法论
- 投资银行服务的崛起
- 第四部分 区块链的未来
- 3.稳外贸出口退税特殊业务政策要点及风险分析
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 7.全面预算的执行与制度控制
- 三、团队篇
- 第六章
- 第六板块:商业决策和技术评审
- 第五模块:拴心留才
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 第四部分:招标采购阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 第11章 掌握测试基本工具,给组件库添加单元测试
- 模块一:与时俱进,影响团队
- 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之三
- 物流运输
- 4.印花税“优惠政策”落地实务解析
- 口头表达技巧
适合河北安之澜食品有限公司的企业培训讲师-内训师
more >适合河北安之澜食品有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%