适合上海切乏科技发展中心的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 2.成本管控中的关键指标
- W02 对齐都做不好，还怎么做文档排版？
- 时间管理
- 六、案例：数字化时代的企业增长路径
- 第14章 进阶算法之“动态规划”
- 描述性统计实例
- 轻松打造一颗积极乐观的大脑
- PPT小Tips：确保效果，你必须避开的坑
- MySQL聚合函数
- E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
- 第三关
- 第4章 案例2：前端必备技能PS网页切图【PS篇】
- 促动营销成功：理财经理快速营销——威力面销
- 绩效反馈与辅导
- 第7章 更高效的数据处理与可视化绘图
- 市场营销：设计高效营销组合
- 企业建立HACCP计划的前提条件之二
- 时间管理
- APQP破冰之旅
- 【第10章】表格数据的排序与筛选
适合上海切乏科技发展中心的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武
擅长领域：生产制造行业
从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
徐凌云
擅长领域：战略解码与执行
从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合上海切乏科技发展中心的企业培训系统
more >- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 批量调整学分
学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
