适合北京勇财俊杰科技有限公司的企业培训课程

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  放管服

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  《赢升：可复制的高效经营力》

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  汽修企业总经理实战课

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  极速供应链，利润新增长

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• Word-05 证书信函，批量制作个性化文档
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 利润与资金分析
• 章节2 销售技巧
• 第4章 入门到进阶：系统玩转分布式计算框架MapReduce
• 第8章 大案例串讲：从0到1，完成一款产品设计
• 12.风险导向内部控制测试方案设计
• 第8章 案例5：经典背景图文列表【CSS篇】
• 民营企业改制的操作模式与流程
• 4.收入准则下收入计量的选择处理及财税协同管理
• 单品突破：产品如何实现重度垂直
• 数据透视表值显示方式运用技巧
• 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
• 口头表达
• 第18章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala模式匹配
• 3.职业能力：个人与团队成长要素
• 创建公司简介文稿
• 原型生产现场保护
• 三、建规则：创新五律三戒三条
• 数据透视表高级技巧

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%