适合宁波途兴汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第23章 案例21:简易文字查询修改器【字符串方法集】【JavaScript篇】
- 第四部分:招标采购阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 第23章 高手养成:Hadoop源码研读,高薪秘笈
- 第6章 脚手架项目和组件初始化开发
- 个人与商业网络拓展:获得成功
- 《民法典》出台对金融行业的直接影响
- 模块二 树立威信
- 第31章 案例27: 封装面向对象版选项卡【javascript模块化】【JS进阶篇】
- Java源码手写前端redis底层hash结构源码【反向塑造更高阶前端编码能力】
- 9.风险导向内控体系的构建
- 如何平衡业务增长与控制成本的关系
- 绩效评估
- 2.新会计准则对盈余管理技术手段深度解析及风险规避
- 区块链的未来前瞻
- 第五关:英雄之旅
- 听故事,学体系—标准附录介绍
- 模块六:成为更有影响力的领导者
- 2.经营风险导向的内部控制
- 6.全成本核算的实操与案例分析
- 升级个人管理智慧
适合宁波途兴汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合宁波途兴汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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