适合山东博鸿生物科技有限公司的企业培训课程

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  跨部门协作和人际影响力

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  新能源汽车设计基础系列课程

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  阿里巴巴政委体系二十讲

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  质量管理-QC7大手法

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• 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
• 第17章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala集合
• 模块一：计划
• 引流篇
• 协同行动
• 第一章：组建能打胜仗的团队
• 第46章 案例39、40：慕课网移动端首页数据交互实战【JS部分】【移动端后台交互】
• 2.识别与客户订立的合同
• 第7章 课程总结
• 三、数字化时代企业增长路径：实现运营卓越
• 促动营销成功：银行新媒体营销与运营
• 国际贸易结算
• 成本管控
• 安全开发如何控制
• 第三模块：培育发展
• 模块三：项目计划过程
• 章节4:动态仪表板制作
• 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
• 拿来就用的企业级解决方案
• 存货管理与资本性采购循环中的成本控制

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%