适合浙江炬光汽车零部件有限公司的企业培训课程

• 

  实战销售手册：冠军经验萃取，复制销售人才

  • 在线课
• 

  管理重启与突破：重新定义未来领导力

  • 在线课
• 

  高处坠落事故现场紧急救护

  • 在线课
• 

  建立团队信任的基石

  • 在线课

• 模块三：工具篇
• 时间管理
• 第7章 需求落地第3步：写文档
• 时间管理
• 章节4
• 5.专业能力2：保驾企业经营安全
• 快速上手，驯服AI替你打工
• P09 排版美化，按这四步走简单又高效
• 变革管理
• 章节2 中级招聘能力提升篇
• 第五关
• 企业转型创新的3乘3矩阵
• 5.业绩增长评价中与的权益净利率（ROE）背后关键
• Go基础知识入门
• 项目管理-项目组织
• 1.企业劳动合同的法律风险及安排
• 第三章：用5S强化现场根基
• 如何平衡业务增长与控制成本的关系
• 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
• 自我管理

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%