适合宁波普瑞思仪器科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第2章 文件类缓存
- 执行力
- HACCP七大原理之实施危害分析,确定关键控制点
- 小、快、灵医药电商团队打造
- 第13章 电商后台PRD文档输出
- 5.一家科创板IPO财务准备案例
- 章节7
- 八、模仿与创新:数字化颠覆的平衡术
- 第3章 案例1: 仿百度图文列表实战【HTML篇】
- 让沟通更有力量
- 8.季节波动预测与财务预警中的关键指标
- 突破为自己设定的障碍
- 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
- 【营销创新】品牌是企业的免疫力
- 区块链实例剖析-世界计算机-以太坊
- 模块二:策略博弈
- 结语
- 变革管理
- 第15章 案例11:如何让自己的百度百科点击量突破5w?【JS操作浏览器窗口】
- 章节6:找“钱”之道
适合宁波普瑞思仪器科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合宁波普瑞思仪器科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%