适合上海晶以电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 听故事，学体系—标准附录介绍
- 第18章 产品需求评估与推进
- 第10章 构建用户画像
- 引流篇
- 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享4
- 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
- 其他Python运算符
- 市场分析篇
- 利润类指标作为考核指标的优缺点
- 执行力
- 团队管理
- 条件格式技巧合集
- 4.股权激励方案税收疑难问题
- 发刊词
- 项目管理基础
- 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
- 模块四：资源
- 第22章 操作系统入门篇
- 减脂与健康
适合上海晶以电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
郑磊
擅长领域：中层管理者
从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合上海晶以电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 批量调整学分
学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 绚星微课
降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 远程会议系统
功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 在线考试管理
支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
