适合北京朗润英和科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块三:项目计划过程
- 2.2022被否案例解析
- 项目执行:会议
- 4.生产环节财务BP决策支持
- 海尔智家H股上市是如何成为三地上市第一股的
- 2.成本管控中的关键指标
- 市场营销:长期的营销战略
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
- 结语
- 第14章 归并排序法和快速排序法
- 协同行动
- 企业全栈新媒体抖音生态运营
- 发刊词
- 章节4
- 零基础学PPT图形设计
- 第一部分|导入:认知聚势行动方法论
- 4.对销售费用进行分类控制的方法
- 会议流程化
- 情绪管理
- 会计与时间:收入和现金流是两码事
适合北京朗润英和科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合北京朗润英和科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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