适合宁德振华振德汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 角色转换发挥效能
- 第4课:AI管理:建立新能力地图,做AI无法替代的
- 租赁准则应用指引
- 第8章 案例5:经典背景图文列表【CSS篇】
- 电商渠道 打造你的新零售矩阵
- 业务夯实渐入佳境
- 市场策略篇
- 五、大客户销售的独门秘籍
- 采购生产与交付后活动
- 第14章 用户增长,让产品不断跃迁
- SQL SELECT语句
- 第7章 课程总结
- 高质量的沟通者
- 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
- 精准开发—课程设计与开发
- 重塑组织学习-发刊词
- 第7章 Hadoop分布式集群搭建
- TPM的实施与推进(下)
- 第19章 简单3步,打造好看又好用的报表
- 坚定自信
适合宁德振华振德汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合宁德振华振德汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%