适合北京兴电科技有限公司的企业培训课程

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  职场的第一曲线：《25岁的25节课》

  • 在线课
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  搜索巨头Google的流量玩法

  • 在线课
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  公务礼仪之电子信函

  • 在线课
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  加强权益保障、提升队伍素质——事业单位工作人员申诉制度

  • 在线课

• 个人效能
• 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 客户关系管理
• 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
• 实战：亿级电商订单系统-海量数据架构设计
• 掌握三种视觉引导工具
• 加密货币背后的原理
• 1.内部控制缺陷分析与案例引析
• 案例开发
• 第4章 案例2：前端必备技能PS网页切图【PS篇】
• 黄金品类推广与互联网营销
• 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要！
• 1.我国内部控制法规要求解析
• 介绍Python时间序列
• 5.预算编制
• 3.从分门别类的税前扣除凭证看企业经营过程中票据风
• 第一章-组织变革与组织学习
• 销售谈判
• 发刊词

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%