适合绍兴长信电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第1部分:职场沟通的铁律 --- 先做人,再沟通!
- 卓越的客户服务 :终极指南
- 1.企业劳动合同的法律风险及安排
- 章节3 规章制度合法有效的程序
- 8.内部控制要素
- 智能网联汽车底盘线控系统装配与调试
- 1.正确理解和认识财务BP
- 服务注册/发现、配置中心、负载均衡
- 团队管理
- 章节2
- 第三关:规划蓝图
- 采购生产与交付后活动
- 第13章 电商后台PRD文档输出
- 可观测的终极解决方案
- Word-06 图文混排,为什么我总是对不齐?
- 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
- 服务管理
- 对话与共识:团队能量启动器
- 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
- 三:激励篇
适合绍兴长信电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合绍兴长信电子有限公司的企业培训系统
more >- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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