适合创维森奥（北京）科技有限公司的企业培训课程

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  眼部受伤事故现场紧急救护

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  数字化转型2.0：运用数据和算法，寻找生产机理，发掘需求

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  王阳明与稻盛和夫的管理心法

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  产品是管理者的第一工程

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• 孩子教育好，家长少烦恼
• 第26章 学会两招，打造让人眼前一亮的幻灯片
• 章节1
• 实战：亿级电商平台订单系统-确定系统边界
• 股权激励
• 探索数据的本质-MySQL数据库技术实战
• 商业战略：SWOT分析框架
• 发刊词
• ASAM OpenX系列标准体系介绍
• 第三章：成功的项目环境
• 混战计
• 拓展个人的视野
• 第34章 项目单元测试用例设计和开发
• 【变现篇】视频号变现模式：三大模式轻松变现
• 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
• 第9章 优惠券、拼团怎么玩（如何留存、活跃用户）
• 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
• 婚姻家庭是后院，稳定和谐很重要
• 幽门螺旋杆菌阳性到底要不要治，怎样如何预防胃癌
• 章节4

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%