适合广州市俊材木业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 制定目标
- AI新媒体文案:1分钟小白也能写爆款
- 发刊词
- 口头表达技巧
- 7.股权激励与股权代持的法律风险防范和实务
- 模块一:计划
- 模块三: 领导变革
- 五、会兵法:创新十大战略兵法
- 开篇:理解高层管理者
- 第三关:扩张业务
- 柜面业务操作流程与风险控制
- 第4部分 职场新人的沟通之道 -- 要给自己留退路
- 做事“傻”一点儿:“糊涂人”常做聪明事
- 角色转化
- 会议工具包
- 数字化场景营销管理能力提升
- 第4章 分布式资源调度YARN
- 目标与关键成果法(OKR)
- 管理绩效
- 章节1
适合广州市俊材木业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合广州市俊材木业有限公司的企业培训系统
more >- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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100+
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餐饮
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