适合杭州登鼎科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
- 模块七：组织干预
- 6.内部固定资产交易与无形资产的会计处理
- 确定目标客户
- 一、项目管理的核心概念
- 客户至上—核心使命的极致践行
- 投资银行追求的策略
- 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
- 公司行政部门需要准备哪些资料
- PPT-07 年会PPT，这样吸引眼球
- 模块四：打造精力管理训练系统
- 快速上手，驯服AI替你打工
- 第四章 仲裁员
- 软件测试工程师就业面试指导
- 自回归模型（AR）
- 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
- 部分中西药和食物同食会危害健康
- ClickHouse核心引擎分析：各家族核心引擎使
- PPT主题，让风格统一起来
- 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
适合杭州登鼎科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
支晓英
擅长领域：高层管理者
从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合杭州登鼎科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
