适合旭呈电子科技(东莞)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第二板块:跨部门组织和团队
- 数字化与RPA
- 发刊词
- 结构化战略思维
- Python编程基础
- 用图形展示数据透视表数据(上)
- 发刊词
- 查找与引用函数应用技巧
- 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
- 7.关键业务流程内审实务
- 不忘初心——定位篇
- 更加灵活地进行报表打印
- 施工企业的物资管理
- 1.IPO审核新变化
- 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
- 估值:计算企业价值,股权价值和每股价格
- 员工管理
- W06 学会这些套路,大型文档统统拿下
- 第8章 前端基础技术回顾和巡礼
- 民营企业改制的操作模式与流程
适合旭呈电子科技(东莞)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合旭呈电子科技(东莞)有限公司的企业培训系统
more >- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%