适合重庆巨浩科技有限公司的企业培训课程

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  客户关系管理：政企大客户突破与击败竞争对手的策略

  • 在线课
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  立体营销新打法

  • 在线课
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  行为的魔力系列课

  • 在线课
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  现金流分析与营运资本管理

  • 在线课

• 3.集团融资资金管理
• 第三关：扩张业务
• 第32章 计算机图形学进阶
• 实时数仓-Flink CDC数据采集
• 职务发明创造，你的研发成果守好了吗
• 先导课
• 第3章 脚手架核心流程开发
• 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
• 厅堂客户关系管理创新与体验重塑
• 2.0 定义 Define
• 章节1
• 坚定自信
• 团队决策：团队方向稳定器
• 协力提升经营效率
• 中国环境标志保障体系指南解析
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 02 、做谋划-锚定远期目标，打造战略规划
• 绩效执行与沟通
• 客户关系管理
• 标准介绍-理解工时、薪酬

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%