适合重庆巨浩科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 3.集团融资资金管理
- 第三关:扩张业务
- 第32章 计算机图形学进阶
- 实时数仓-Flink CDC数据采集
- 职务发明创造,你的研发成果守好了吗
- 先导课
- 第3章 脚手架核心流程开发
- 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
- 厅堂客户关系管理创新与体验重塑
- 2.0 定义 Define
- 章节1
- 坚定自信
- 团队决策:团队方向稳定器
- 协力提升经营效率
- 中国环境标志保障体系指南解析
- 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
- 02 、做谋划-锚定远期目标,打造战略规划
- 绩效执行与沟通
- 客户关系管理
- 标准介绍-理解工时、薪酬
适合重庆巨浩科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合重庆巨浩科技有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%