适合上海爱护网信息科技发展股份有限公司的企业培训课程

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  领导力要素系列

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  3-3销售团队组织战略升级管理

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  非凡知作-微课开发工具篇

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  可实践的爆品攻略——跟小米学从研到销的爆品打造

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• 模块六：成为更有影响力的领导者
• 业务赋能实战
• 结语
• 营销技巧篇——留客
• 客户至上—核心使命的极致践行
• 菜单获利
• 行政人事管理-工作表的格式化技巧
• 数据透视表轻松入门
• 商业战略：企业发展战略
• AI数据分析：理清繁杂数据，变身表格达人
• 财务报表分析：了解特斯拉的历史财务报告
• 模块二：关键客户采购流程锁定及管理
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• P08 年会PPT，用好动画才能吸引眼球
• 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
• 三、团队篇
• 如何向老板介绍信息安全体系
• 第26章 学会两招，打造让人眼前一亮的幻灯片
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 3.销售与采购预算分析模板设计

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%