适合天津正进电子有限公司的企业培训课程

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  实战销售手册：冠军经验萃取，复制销售人才

  • 在线课
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  合伙人制度：解决99%合伙难题/股权课

  • 在线课
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  投资银行完整课程：市场与投资

  • 在线课
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  职业病常见种类与发生原因

  • 在线课

• 第2章 初识Hadoop
• 质量管理检查、分析、评价和改进
• 交付管理
• 第四章 以资源优势获得业务优势
• 接触客户决策人
• 医药电商渠道管控与有效维价
• 模块五：重点渠道的管理与控制
• 未按权责发生制确认收入税会差异协调管理
• 第6章 Python实现网络爬虫
• 【第9章】长文档自动化排版的秘密
• 智能网联汽车线控制动系统装配、调试与检修
• 人本激励与案例管理法
• 个人效能
• 坚定自信
• 为什么要提倡预防医学
• 课程导入
• 章节1 人才管理
• 10.全面预算分析与考核
• 推论统计基础
• 使用sklearn进行线性回归

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%