适合重庆晟辉园林景观工程有限公司的企业培训课程

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  爱的教育：好家长成就好孩子

  • 在线课
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  建立团队信任的基石

  • 在线课
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  产品是管理者的第一工程

  • 在线课
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  说“道”做到

  • 在线课

• 与繁重的工作一起修行
• 第5章 需求落地第1步：搭架子
• 函：跨组织跨部门沟通的必备文书！
• PPT-01 PPT篇课前导读
• 口头表达技巧
• 资产负债表分类和所有者权益
• 单位需要给高管、销售支付加班费么？—选择正确的工时
• “货”篇——现货管理落地系统
• 三：创造机会滋生的土壤
• 基础篇：提升思考水平的底层能力
• 第5章 原生js项目：零基础——项目工程架构升级
• 第21章 DRF 实战慕西商城后端接口
• 公司采购部门需要准备哪些资料
• 员工意识的培养及各部门的环境管理要求
• 精致服务的能力
• 时间管理
• 中国企业如何在日本申请商标
• 日常管理机制
• 使用回归进行金融分析
• 生产制作系统

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%