适合六安金色新天地餐饮有限公司的企业培训课程

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  团队合作要素系列课

  • 在线课
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  高净值客户经营四步骤-银保版

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  顺电在云学堂是这样玩的

  • 在线课
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  训练营-《实践型教练领导力》

• 一、大客户销售的角色定位
• 巧用PPT页面设置
• 实施危害分析的前期步骤
• 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
• 2.研发环节财务BP决策支持
• SQL子查询
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• “断舍离工作法”：从今天起，告别繁复与执念
• 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
• 【第9章】长文档自动化排版的秘密
• 项目执行：项目日记
• 定期工作
• 精彩演绎
• 销售了侵权产品，你也许不需要承担赔偿责任
• 正确地销售策略
• 章节4
• 第七章 色彩知识与配色篇
• 课程结束
• 护肤与健康
• 第25章 编译原理中级

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%