适合广州市珍珍奶茶店的企业培训课程

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  3-1剖析销售团队组织战略的组成，聚焦管理问题

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  突破式沟通

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  项目管理实战：从方法到应用

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  IPD产品研发成功之道

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• 中企赴阿根廷投融资需要了解哪些法律
• 监控神器Zabbix
• 第3章 面向对象之封装与继承
• 国企混改的基础理论
• 【变现篇】视频号变现模式：三大模式轻松变现
• 第一章 刷新与老板关系认知
• 金融基础知识
• 目标体系
• 职业形象礼仪
• 数字化与RPA
• 2.新政府会计主要变化及创新点
• 10.客户未行使的权利与无须退回初始费
• 销售业务管理解码-发刊词
• 交付管理
• 轻松打造一颗积极乐观的大脑
• 实战：亿级电商订单系统架构-详细设计
• 裂变篇
• Spark3.x扩展内容
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
• 物业行业如何推行IOS45000

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%