适合北京中加合力科技发展有限公司的企业培训课程

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  传授的艺术系列课

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  健康中国行动之十二：癌症防治行动

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  量化绩效3*3（升级版）

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  企业数字化转型落地：战略思考 规律洞察 业务再造 组织治理

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• S02 七个妙招，让你的图表打破常规
• 智能化网点转型与现场运营管理
• 二、管理的更新
• 搞定文档排版，先搞清楚文本和段落格式
• 把能力建在组织上-引言
• 新品上市概论
• 初识实时流处理
• 第25章 综合实战：基于Hadoop全流程实战离线数仓项目
• 实战：亿级电商订单系统架构-基础框架设计
• 请示：请示写得好不好，决定你的问题解决快不快！
• 3.51条讲解财务部分
• 改进
• 蒙特卡洛模拟决策工具
• 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
• 第4章 PyTorch基础知识必备张量
• 第六章 海外经营风险管理—风险管控
• 第6章 脚手架项目和组件初始化开发
• 公司领导需要做哪些配合
• 主体设计篇
• 能力提升之“道”

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%