适合河北田砥农业食品有限公司的企业培训课程

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  新公司法应对与公司治理

  • 在线课
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  携手中国优秀企业共同迈入商业学习2.0时代

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  结构化分析环节

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  生产性振动的危害与防范

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• 商业战略：行业生命周期模型
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享1
• 第一章
• 审计沟通情景案例分析1
• 信用评价分析和综合运用
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 六能成师
• 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
• 如何抢救溺水者或触电者
• 5.全寿命周期成本之思维
• 章节1
• 变革管理
• 智能网联汽车底盘线控系统装配与调试
• 第8章 项目实战一：理解业务与数据
• 抓基础
• 人事及薪金循环中的成本控制
• 第五关：英雄之旅
• 解决方案销售核心
• 如何设计区块链商业模式
• Spark SQL扩展和总结

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%