适合北京润弘嘉业科技有限公司的企业培训课程

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  OMO-《立体营销新打法》
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  数字技术驱动农牧行业产业升级

  • 在线课
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  “互联网+”医疗

  • 在线课
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  企业自运营系统：教你从“如何管”到“如何不管”

  • 在线课

• 会议成果管理
• 团队管理
• 时间对实时处理的影响：Flink时间语义及Wind
• 巧用PPT页面设置
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 第二周：认知的升级
• 6.全成本核算的实操与案例分析
• 口头表达技巧
• 新手：高效录入和编辑数据
• Flink版本升级
• 快速便捷接入各种数据：Flink Data Source API编程
• 针对交易对象可能的违约行为，合同违约条款如何设置
• 一、认知与消费
• 财务部门在绩效管理中的角色
• 9.风险导向内控体系的构建
• 管理绩效
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 积极心理学与优势
• 精致服务的能力
• 第八章 文档安全与批注修订技巧

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%