适合宁波瑞肽生物工程有限公司的企业培训课程

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  招投标盈利模式：赢取项目的思想、方法、战略和战术

  • 在线课
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  跨部门双赢沟通与协作

  • 在线课
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  销售概念与策略

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  职场人际关系诊疗室

  • 在线课

• 能力提升之“道”
• 第6章 神经网络理念解决温度计转换
• 基于Flink的互联网直播平台日志分析项目实战
• 信息安全风险
• 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
• Spark Streaming进阶与案例实战
• 向上沟通法
• 新能源汽车高压上电控制策略
• 销售管理
• 第五章
• Excel-06 排序筛选，天天要用就得彻底搞懂
• 股票期权税会差异协调管理
• 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
• 智慧领导终极思想
• 第1章 文档排版之本——页面布局设置
• 发刊词
• AI图像处理：秒变图像修复大师，还原完美图像
• gin快速入门
• 第四步：定主题
• 情绪管理和冲突管理

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%