适合浙江骐盛电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第1章 需求分析和架构设计:做什么,如何做?
- 团队管理
- DataSet API编程
- 模块六、做出决策
- 5.集团资金系统化管理与案例解析
- 概率
- 个人效能
- 10.客户未行使的权利与无须退回初始费
- 会议管理-会议流程与角色
- 2.预算模板设计中必学模型
- 第六板块:商业决策和技术评审
- 数据透视表高级技巧
- 订单管理
- 第18章 Redis 数据库深入应用
- 【商业模式创新】经济新常态下的创新模式
- 思维篇
- 销售谈判
- 变革管理
- 三、数字化时代企业增长路径:实现运营卓越
- 生活不只是工作
适合浙江骐盛电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合浙江骐盛电子有限公司的企业培训系统
more >- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%