适合西安步超电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 业务增长阶段:产销联动-内容营销赋能
- 企业内部控制
- 市场营销:定价决策
- Excel-08 统计分析,掌握方法套路就不难
- 能力模型:工具赋能 掌控人生
- 发刊词
- 预测与营运分析
- 掌握三种视觉引导工具
- 管理升级-以激励体系为抓手的增长铁军
- 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
- 时间管理
- 口头表达技巧
- 谈判技巧:准备的重要性
- 管理自我
- 前端-管理后台设计实现
- 第9章 代金券管理与发放(避免超售发放代金券,并且实用实销)
- 抓住本质,看清会议
- 高并发架构设计-直播抢单,应对高并发写
- 课程介绍
- 别被“三天拿证”的忽悠瘸了,礼明大讲堂教你怎么正确实施ISMS
适合西安步超电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合西安步超电子有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
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130+
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100+
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49%