适合武汉通诚永盛科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 从无到有——转化篇
- 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
- 角色升级:从管理到领导的转型
- “戴明循环工作法”:工作流程化、执行简单化
- MS008
- 走近数字化领导力
- 5.内部控制评价与改善
- 第11章 垂直领域产品设计思路之toB类产品
- 专栏及盐值的作用
- 进销存管理
- 日常管理工作
- 3.集团融资资金管理
- 项目管理基础
- 内控篇—CFO思维优化流程与构建内控
- 第13章 业务组件库打包、发布,添加 CI/CD
- AI公文写作:写材料用AI,晋升职场“笔杆子”
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《PPT速战法》
- 1.稳外贸出口退税常见政策要点及问题分析
- 借力展示自我
- 线性回归实例
适合武汉通诚永盛科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合武汉通诚永盛科技有限公司的企业培训系统
more >- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%