适合广州创力新电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块二:设计篇
- 第一部分:售前岗位再认知
- 章节1
- 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
- 护肤与健康
- 企业为什么需要实施股权激励?哪些企业适合做股权激励?适合对哪些人员做股权激励?
- 销售谈判
- 管理团队
- 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
- 融资后那些事儿
- 质量管理
- 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
- 高级Python工具
- 时间管理
- 五大原则,让你与上司共赢
- 从顾客视角思考问题
- 项目管理基础
- 把能力建在组织上-引言
- 术语和定义
- 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
适合广州创力新电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合广州创力新电子有限公司的企业培训系统
more >- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%