适合东莞市睿达汽车用品有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第四章-培训项目规划实施
- 企业全栈新媒体社群运营进阶课
- log日志包设计
- 第二章 国际化经营起点—洞察认知
- 心法篇
- 1.数字化转型:管钱管账到管数据
- SQL连接
- 【专题二】智能驾驶产品评价
- 05 、建系统-优化六大体系,推动战略落地
- 实战:亿级电商订单系统-高并发架构设计
- 表格美化
- 第19章 项目总结
- 估值:计算企业价值,股权价值和每股价格
- 排版要素必杀技,搞定图表、动画、音视频
- 利润类指标作为考核指标的优缺点
- 第四章 海外经营绩效管理—绩效达成
- 绩效评估面谈技巧
- 未经许可使用他人商标,应当注意的合理边界
- 4.行动计划制定
- 第19章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala函数式编程
适合东莞市睿达汽车用品有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合东莞市睿达汽车用品有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%