适合北京达拉然科技有限公司的企业培训课程

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  腿部三板斧：中基层管理者的“必修课”

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  制胜的销售策略（上）

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  跟崔小屹学共赢谈判：让对手获胜，让自己获益

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  中小企业如何融资及上市——解决企业融资难，上市远的问题

  • 在线课

• 章节4：食品安全及应急处理
• 目标与关键成果法（OKR）
• Python运行环境
• 第16章 门店小程序产品设计
• 工作方法
• 创造团队的未来
• 一、打基础：重新定义创新
• 在Python中使用迭代
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
• （讨论群内直播内容分享）透过SQL语法表象深入掌握
• 发刊词
• 口头表达技巧
• 时间管理
• 实战：亿级电商订单系统-高并发架构设计
• 提升工作绩效：时间管理与4B创新方法
• 精彩演绎
• 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
• 采购生产与交付后活动
• 贝叶斯推理
• 电子邮件：一封得体邮件，打造你的职场第二名

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%