适合枣庄音味食品有限公司的企业培训课程

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  赢得沟通：掌握沟通技巧

  • 在线课
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  企业风险管理与内部控制实务

  • 在线课
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  X（Twitter）的内容营销和广告投放

  • 在线课
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  事业单位绩效考核的方法与实操技术

  • 在线课

• 先从“中年危机”开始谈起
• 章节2
• 1.风险管理与内部控制的理解
• ISO13485主要变化
• 模块一：项目管理中的 沟通与领导力
• 执行力
• 内审、管理评审与纠正措施
• 汇报条理化
• 商务宴请礼仪
• 章节1
• ISO22000食品安全管理体系—领导作用
• 第六周：童年大扫除
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 谋略智赢
• 选择正确的模型
• 角色转型
• 4.将交易价格分摊至各单项履约义务
• 相对估值：三角化的DCF结果与倍数
• 教练型的管理者
• 【第3章】图片的插入与格式调整

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%