适合峰和琨谕科技（北京）有限公司的企业培训课程

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  敏捷内训师培养——精彩演绎

  • 在线课
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  数字化营销七大模块-（7）数字营销的效果评估

  • 在线课
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  一个成功在线学习平台的自我修养

  • 在线课
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  健康中国行动导言

  • 在线课

• 发刊词
• 第27章 秋叶四步法，轻松打造高颜值幻灯片
• 发刊词：听得懂的商业分析，学得会的人生精进
• 过度拟合
• 职场风雨多，身心受折磨
• 智能网联汽车毫米波雷达装配与调试
• 第39章 案例33：移动端布局【移动端】
• 职场上的聪明人，都懂汇报工作
• 第二部分： 如何维护职场人脉
• 社群运营篇
• api网关、部署
• Excel-01 Excel篇课前导读
• 【微信小程序篇】
• 第三章 样式与自动创建目录技巧
• 绩效反馈与辅导
• 投资银行服务的崛起
• 区块链和消费品行业
• 基于gin封装api服务
• Spark Streaming核心概念与编程
• 先导篇：六维领导力概述

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%