适合杭州纳彩科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第四部分:财务组织变革与领导力转型
- 原型保护概念
- 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
- 用户服务的grpc服务
- 章节6
- 团队管理
- 听故事,学体系—标准附录介绍
- 第10章 垂直领域产品设计思路之电商类产品
- 第21章 DRF 实战慕西商城后端接口
- 了解自我和他人
- 第18章 Redis 数据库深入应用
- 发刊词
- 税及附加和分类
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 第四章 调解程序——第一节 仲裁调解
- 章节3 育人-部门经理如何培育下人
- 区块链和消费品行业
- 建立威信
- 有效提升沟通效能的基本方法
- 数字化决策能力——《数据决策驱动增长》
适合杭州纳彩科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合杭州纳彩科技有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%