适合杭州融紫科技有限公司的企业培训课程

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  中国企业国际化系列课程-第2期 海外经营管理之道

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  公务礼仪之娱乐休闲

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  E+经理人的52堂必修课：成就卓有成效的经理人

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  长三角区域一体化发展战略重点及推动安徽省高质量发展的建议

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• Flutter实战应用与性能优化
• 角色转换发挥效能
• 二、找来源：创新七扇窗
• 体系篇
• 直播认知篇
• 2.综合成本的结构分解与控制方法
• 精彩演绎—内训师授课技巧提升
• 智能网联汽车技术入门
• 发刊词
• 多媒体运用：让你的PPT更生动
• 施工企业项目质量管理
• 谈判技巧：基本介绍
• 职业价值观也是需要排序和取舍的
• 六、大客户销售的持续发展
• 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 2.民间非营利组织捐赠业务的核算
• 第四章-培训项目规划实施
• 顾问式销售概论
• 用心上赢
• 第二章 世界区域国家分析

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%