适合文登欧锡电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 时间管理
- 第22章 电商产品总结
- 第3章 PyTorch项目热身实践
- 使用sklearn进行线性回归
- 第13章 电商后台PRD文档输出
- 团队管理
- P02 天下武功,唯快不破!
- 7.股权激励与股权代持的法律风险防范和实务
- E01 当你在用Excel的时候,可能是在浪费时间
- 如何依法裁员和补偿?—— 合规合理
- 不忘初心——定位篇
- 针对企业破产,债务人应当如何申请
- 了解自我和他人
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
- 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
- 黄金品类推广与互联网营销
- 情绪管理
- 2.全面预算实施的环境保障
- 八、模仿与创新:数字化颠覆的平衡术
- 第二章-系统化助力组织变革
适合文登欧锡电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合文登欧锡电子有限公司的企业培训系统
more >- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%