适合北京广天科技有限公司的企业培训课程

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  新收入准则应用实案

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  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

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  EXCEL数据透视表教程

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  公务礼仪之享用酒水

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• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之三
• 第四章
• 实操课程：公司股价演示文稿
• 未经许可使用他人商标，应当注意的合理边界
• 基础管理才智
• 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
• 终端营运与工商合作需求解析
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 渠道招募
• 产品迭代-用户共创的产品创新
• 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
• 与难沟通的人保持相处：方法与策略
• 图表进阶技巧-第二弹
• 一、关键改进赋能管理
• 发刊词：新销售时代组织战略打造与升级
• 第4章 案例2：前端必备技能PS网页切图【PS篇】
• 项目管理基础
• 通过k8s部署服务
• 第1章 高薪就业：为什么前端工程化必须学？
• 资本市场：债务资本市场

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%