适合南京瑞敏晟电子技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 【商业模式创新】下沉市场的生机之道
- 模块三:设定目标
- 第7章 课程总结
- 店长数据包
- “行业数据分析”选择投资赛道
- 有效实施
- Java拓展
- 第 3 章:我能做出什么贡献
- 直播平台三度关系推荐V2.0
- Word-03 制度文档,怎么做才省时省力?
- 客诉管理机制全剖析
- 销售谈判
- 三、绩效差距原因分析
- 财务函数技巧合集(二)
- APQP破冰之旅
- 发刊词
- 坚定自信
- 情绪管理
- 5.印花税“纳税申报”操作实务解析
- 融入你的新组织
适合南京瑞敏晟电子技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合南京瑞敏晟电子技术有限公司的企业培训系统
more >- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%