适合康柏宇塑胶科技（北京）有限公司的企业培训课程

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  腿部三板斧：中基层管理者的“必修课”

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  中标打通关：破解投标81个关键节点

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  长三角区域一体化发展战略重点及推动安徽省高质量发展的建议

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  赢得沟通：掌握沟通技巧

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• 抓基础
• 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
• 第3章 必知必会 Python 工程开发扩展库
• MNIST数据集分类
• 主题四：采购管理
• 升级认知
• 基础篇
• 模块一：与时俱进，影响团队
• 序言
• 初次见面，来认识下你的新朋友PPT
• 1.注册制度下审核关注
• 建立新认知 爆品驱动新零售
• 编制现金流量表：理解现金流分析
• 走进Flutter开发
• 导入：管理的常识
• 4.专业能力1：驱动业绩运营裂变
• 初探大数据
• 十一、实现组织敏捷的两种形式
• 第四章：销售人员教练
• 职场上的聪明人，都懂汇报工作

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%