适合深圳市林之木家具有限公司的企业培训课程

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  结构故事思维　成就精彩课程呈现

  • 在线课
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  电气事故预防

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• 

  出海战略和创新玩法

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• 

  人在职场　心能做主

  • 在线课

• 第十一章
• 4.认识利润表与利润表分析
• 关键绩效指标法（KPI）
• 常用操作——【基础】
• 一、创意的由来
• 1.认识沟通的基本概念与双赢沟通的基础
• 调研报告：晋升潜力大不大，要看头脑够用不够用
• 邮件合并与制作证书技巧
• 第五章 海外经营跨文化管理—跨文化融合
• 公司采购部门需要准备哪些资料
• 介绍Python时间序列
• 第二章
• 角色认知
• 虚拟仿真教学软件在智能网联汽车专业课程中应用
• 4.内部控制实施实务与建议
• 基础管理才智
• 3.财务BP与信息化
• 增长是管理者的第一工程-发刊词
• 描述性统计
• 玩转Flink项目实战之四：实时统计之直播榜分析

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%