适合上海志诚泰和数字技术有限公司的企业培训课程

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  黄河流域生态文明建设面临的挑战和机遇

  • 在线课
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  营销底层策略12讲

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  4S店服务顾问实战课

  • 在线课
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  3-1剖析销售团队组织战略的组成，聚焦管理问题

  • 在线课

• 渠道风控与评估
• 第22章 电商产品总结
• 第16章 门店小程序产品设计
• 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
• 《民法典》出台对金融行业的其他潜在影响
• 执行力
• 公司生产部门需要准备哪些资料
• 数据筛选实用技巧
• 第8章 零基础：急速入门数据仓库工具Hive
• Word-03 制度文档，怎么做才省时省力？
• 支付宝支付、用户操作微服务、前后端联调
• 三、绩效差距原因分析
• 精准开发—课程设计与开发
• 了解自我和他人
• 1.集团资金管理原则与模式
• 1.财务模型之一：基于因果关系的回归模型
• 管理进阶能力升级
• 了解自我和他人
• 模块八 向上管理（支持上级）
• 发刊词

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%