适合上海兴沧化工科技有限公司的企业培训课程

• 

  健康中国行动

  • 在线课
• 

  全栈新媒体-企业新媒体社群运营进阶课

  • 在线课
• 

  透过报表看经营：解析数字背后的秘密

  • 在线课
• 

  适应变革系列课

  • 在线课

• 企业管理：主导作用
• 2.认识资产负债表
• 5.财务模型之五：绩效三棱柱模型
• 图表进阶技巧-第二弹
• 产品创新 精准匹配用户刚需
• 3.新政府会计报表的架构与新政府会计双分录核算举例
• 会议管理-会议案例
• 模块一：关键客户重新定义
• 6.审计报告阶段与后续审计阶段
• 四、大客户销售的应对策略
• 第二关：融入团队
• 【产品创新】基础办公单元”托起“万亿级市场
• 需求挖掘篇
• 社群认知篇
• 发刊词
• 演讲倒计时：第3天
• 环境标志审核要点（设计研发篇）
• 战斗民族开源神器ClickHouse：揭开CH的神
• 第8章 MySQL基础
• 商业战略：聚焦企业内部

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%