适合杭州航澜科技有限公司的企业培训课程

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  如何有意义地设置中层管理者课程

  • 在线课
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  战略是管理者第一工程：观全局

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  语言的艺术——让沟通畅通无阻

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  思维导图让你拥有超级记忆

  • 在线课

• 门店精细化运营与转化技巧
• 经验无价
• 10.客户未行使的权利与无须退回初始费
• 时间管理
• 模块五：解决问题
• 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
• 自主保全与专业保全活动
• 模块六：衡量绩效
• 智能网联汽车毫米波雷达装配与调试
• 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 效益提升篇
• 时间管理
• 全栈实现当当书城复杂的图书搜索
• 人才选拔技术
• 针对企业破产，债权人应当如何申请
• 数字化转化：赋能用户转化的四象掌法
• 数据库、SQL和MySQL概览
• 识别压力水平：区别好压力与坏压力
• 2、基础篇：如何从0到1搭建一个赚钱的小红书号？
• 民企如何实现国资反向混改

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%