适合宁波蓝邸网络科技有限公司的企业培训课程

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  全局观决策

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  新经理转型加速

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  十九届六中全会精神解读

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  和秋叶一起学AIGC--秒懂AI文案

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• 传统人伦关系中的幸福智慧
• 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
• W08 凡是重复之操作，必有批量解决之方法
• 环境因素及控制措施2
• 番外：高层管理者的七个反思
• ISO13485标准详解
• 第16章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala面向对象编程
• 终端动销策划与组织实施
• 章节2：食材的挑选及鉴别
• 谈判技巧：基本介绍
• 逻辑回归
• 第27章 计算机组成原理入门+组成篇
• 第10章 入门到进阶：如何快速掌握Hive核心函数
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
• 项目管理基础
• 行政人事管理-函数在员工考勤管理中的应用
• 变革管理
• 爆品打造
• 第21章 DRF 实战慕西商城后端接口

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%