适合海丰县华庭实业有限公司的企业培训课程

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  提升职场工作效率的五大管理工具——5W2H分析法

  • 在线课
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  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

  • 在线课
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  如何运用OKR做好目标管理

  • 在线课
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  我的25小时日常——开挂的时间管理

  • 在线课

• 企业建立职业健康安全管理体系及申请认证的流程
• 发刊词
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 口头表达技巧
• 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
• 1.降本增效与全员全流程的盈利意识
• 发刊词
• 第五部分：财务数字化的落地实践
• 推论统计基础
• 2.各公司类型的区别和应用
• 简介
• 1.收入确认和计量的五步法
• 1.经营决策与营运资金关键财务指标
• 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
• 3.财务转型中BP价值创造实战
• 夯实基础起高楼
• 先导课
• 第21章 整合开发 B 端其他页面的各种功能
• 企业建立HACCP计划的前提条件之二
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%