适合东英教育科技(北京)有限责任公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 5.全寿命周期成本之思维
- 数字金融的未来
- 团队管理
- 国企混改的风险预防
- 流行的数据科学技术
- 实操课程-其他企业演示常用文稿
- 第三章:用5S强化现场根基
- 口头表达技巧
- 04、找路径-构建战略模型,实现持续增长
- 建立新认知 爆品驱动新零售
- 第16章 慕慕手记数据库设计与操作实战
- 工欲善其事必先利其器:Kafka部署及监控
- 了解自我和他人
- 第3章 内存数据库之Memcached
- Word-04 超大文档,事半功倍的排版套路
- 会议流程化
- 上市公司如何发行可转换公司债券
- 刷新认知 认清数字经济的本质
- 数字化学习内容建设
- 5.如何设计财务分析报告
适合东英教育科技(北京)有限责任公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合东英教育科技(北京)有限责任公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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教育
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49%